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经典活动 / 3+1研讨
不变态无管理、不偏执无长期——长期价值主义与长期战略
早年看过一本极客特斯拉的传记《唯有时间能证明伟大》,这是我对于长期主义最早的一点印象:伟大是需要时间去.....
中国企业隐形冠军战略与成长之路
这是隐形冠军崛起的时代! 中国企业隐形冠军战略与成长之路 哪些企业会成为未来中国经济的核心力量以及全球化市.....
中国企业经营新范式:平台赋能型自主经营体
阿米巴经营哲学为日本经营之圣稻盛和夫首创。稻盛和夫创建了两家世界500强企业——1959年设立的京都陶瓷和1984年成.....
今天,我们怎样拼搏奋斗——企业打开拼搏奋斗文化的正确姿势
国内外经济学家普遍认为,改革开放加人口红利是中国经济过去40年持续增长的重要原因。国外有些观察家更是把中国.....
新领导力时代——未来领导者与领导力
2018年是中国改革开放40周年,40年来中国经济社会发生了翻天覆地的变化,取得了举世瞩目的成就。其中,中国企业家.....
解决企业突破式成长的32字方针
凯时手机版比较早开始关注和研究企业中的合伙机制,这次是凯时手机版《洞察》杂志第三次组织合伙制主题的论坛,请.....
从机会成长到战略成长——7个核心问题
根据实际考察和研究,凯时手机版把企业的发展过程分为5个阶段:创业阶段、机会成长阶段、战略成长(系统成长)阶.....
2018,遇见未来!重新定想象和定义组织
是什么限制了对组织的想象力? 一家企业的日常似乎总在被问题牵着走——大企业在为“大企业病”而头疼,如,如.....
不确定时代的管理定力与企业创新
这几年,我们经常讲这是一个不确定的时代,颠覆性技术带来认知危机,我们建立在原有技术上的认知和经验似乎都.....
人工智能时代组织如何应变?——用量子思维重新想象一切
人类天才棋手柯洁和智能机器人Alpha Go的围棋大战以柯洁告负而落幕,但这个结果却像一块巨石从天掉落,令人惴惴不.....
在传承命题下,家和业的不同内涵、不同挑战
今天论坛的议题是“家业传承”。在传承的命题下,我们用拆字的方法来看看家与业的不同内涵,以及所要面临的不.....
组织演进——未来的组织什么样?
当前,无论是传统经济还是新经济体,在实践中都面临组织的问题。传统企业在面对互联网、面对新经济、面对消费.....
参与和分享时代的新合伙制
今天我们的论坛有两个关键词,一个是“参与和分享时代”;一个是“新合伙制”。参与和分享、合伙制,都不是新.....
面向未来需要何种领导力? 不确定时代的领导力修炼
中国民营企业发展到今天,普遍面临转型发展和如何可持续发展的问题。企业发展的第一要素是领导人,而领导人不.....
企业文化重塑的挑战与希望
当文化建设与价值观牵引成为转型战略成败与否的关键命题时,很多企业却有一种深深的无力感:过去 “野蛮生长”.....
组织演进中的组织与人:在不变中应变
当今,企业经营与管理的外部环境在急剧变化,不确定性因素极大增加,给企业带来挑战和机遇。企业资源在不断地.....
中国家族企业治理与传承之惑
世界上最有生命力的企业是家族企业,欧洲、日本的一些家族企业甚至延续了数百年。在中国的民营企业中,也有8.....
禅,开启中国式管理智慧
世界著名的企业家稻盛和夫和乔布斯,都是禅宗的信徒,也是把禅运用到企业经营和管理中的代表性人物。禅从中国.....
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